الإنفاق الجزئي والتحول الكلي: الاقتصاد الرقمي غير المرئي في الشرق الأوسط

وكالة الناس – غالبًا ما تتجاهل البيانات الرسمية السلوكيات الرقمية اليومية في الشرق الأوسط. فمن المدفوعات بنقرة واحدة إلى الترقيات داخل اللعبة، يشكل الأفراد عادات تتجاوز الأنظمة التقليدية ولكنها تشكل كيفية تدفق القيمة وتكوين الروابط. هذه ليست حالات شاذة – إنها استجابات بديهية ومتكررة للقيود. ما قد يبدو جديداً هو عادةً استمرار رقمي لأنماط طويلة الأمد – يتم تقديمها من خلال قنوات مختلفة، مع احتكاك أقل بكثير.

استمرارية ثقافية يغذيها الوصول عبر الهاتف المحمول

إن ما يبدو وكأنه اتجاه حديث في الإنفاق الرقمي الجزئي غالباً ما يكون سلوكاً مألوفاً أعيد تشكيله بواسطة أدوات جديدة. فالأنشطة التي كانت مرتبطة في السابق بالأماكن المادية المشتركة – مثل المسابقات المرتبطة بالجوائز أو ألعاب الأرقام أو التحديات الاجتماعية – تحدث الآن من خلال التطبيقات وواجهات الهاتف المحمول. وهذا ليس انقطاعاً عن الماضي؛ بل هو استمرارية، أصبحت سلسة من خلال الوصول إليها عبر الهاتف المحمول. فالمنصات التي تقدم تنسيقات رقمية مألوفة، مثل لوتو على الإنترنت في موقع الكازينوهات العربية، تكرر هذه التجارب بطرق بديهية ومتأصلة ثقافياً.

لا تكمن الجاذبية في التكنولوجيا وحدها. إنها تعمل لأنها تناسب العادات الحالية. فالشكل سريع وسهل الوصول إليه ومعترف به على نطاق واسع. في الأماكن التي تكون فيها الفرص الرسمية محدودة، يوفر هذا النوع من المشاركة إحساسًا بالمشاركة التي لا تتطلب إذنًا أو تأهيلًا.

الانتشار بدون رؤية

يعد انتشار الهواتف المحمولة في المنطقة من بين أعلى المعدلات في العالم، خاصة بالنسبة للفئات السكانية الشابة. وتُظهر منصات مثل تطبيق سند في الأردن ، الذي يوفر إمكانية الوصول إلى الخدمات العامة عبر الهاتف الذكي، مدى انتشار الهاتف المحمول كوسيلة أساسية للمشاركة.

وقد أتاح الاستثمار المستمر في التحول الرقمي الإقليمي الكثير من هذا التحول. وقد أدت هذه الجهود إلى تحسين البنية التحتية، وتوسيع نطاق الاتصال، وساعدت على إنشاء منصات متنقلة كبيئات افتراضية للمشاركة والتفاعل.

ومع ذلك، فإن الأنظمة المستخدمة لمراقبة السلوك الاقتصادي لم تتطور بالتوازي مع ذلك. فالعديد من هذه المعاملات لا تشمل البنوك ولا يتم تتبعها من خلال الإحصاءات الوطنية أو تنعكس في التقارير المؤسسية. ونتيجة لذلك، يفتقر المحللون وصانعو السياسات إلى رؤية كيفية تفاعل شريحة كبيرة من السكان مع القيمة الرقمية.

هذه أكثر من مجرد فجوة في البيانات. إنه عدم توافق بين السلوك الاقتصادي المعاش والأطر المستخدمة لمراقبته. فالمؤسسات التي لا تعترف بهذه التفاعلات تخاطر بفقدان إشارات حاسمة حول نوايا المستهلكين والعادات الناشئة والتكيف الاجتماعي.

الإنفاق كتعبير

هذه ليست قرارات ادخار. إنها تعبيرات – نقرة للدخول في تحدٍ رقمي. بضعة دنانير يتم استبدالها بزخم بعد يوم شاق. إيماءات صغيرة ومتسقة توفر إحساساً بالاستمرارية عندما يبدو كل شيء آخر غير مستقر.

قد لا يتم تسجيلها في السجلات الرسمية، لكنها مهمة. فهي تعزز الهوية وتخلق إيقاعاً عاطفياً وتسمح للناس بالتصرف والاختيار والمشاركة – حتى عندما تكون الخيارات محدودة.

هذا ليس سلوكًا خاملًا. إنه سلوك هادف ومنتظم وشخصي.

المنصات الرقمية كمراكز للمشاركة

تعاني أسواق العمل في جميع أنحاء المنطقة من ضغوطات. فغالباً ما تتخلف العمالة الرسمية عن النمو السكاني، خاصة بالنسبة للشباب. في ظل هذه الفجوة، أصبحت المنصات الرقمية ساحات رئيسية للمشاركة، ليس كوظائف، ولكن كأماكن تحظى بالتقدير والاهتمام أو المكافأة غير الرسمية.

تقدم هذه المنصات ما لا تقدمه الأنظمة التقليدية في كثير من الأحيان:

• لا توجد مقابلات أو عمليات فرز
•             لا توجد عملية تأهيل أو توثيق مطولة
  • الوصول الفوري إلى المشاركة
  • رهانات منخفضة مع مشاركة مرنة
  • العوائد الملموسة – ليست دائمًا عوائد مالية، ولكن من خلال الظهور أو التفاعل أو التعزيز العاطفي

  بالنسبة للكثيرين، لا تقوم هذه المنصات بالترفيه فقط. فهي تملأ الثغرات التي تتركها الأنظمة البطيئة الحركة، وتستبدل انتظار التغيير بفرص العمل الآن.

  نمط موجود ليبقى

  لا ينبغي تجاهل الإنفاق الجزئي على أنه ضجيج في الخلفية. فهو يعكس كيفية تعامل الناس مع الأنظمة القديمة. هؤلاء المستخدمون ليسوا خارج الاقتصاد. إنهم فقط يتفاعلون بشكل مختلف، بشروط غالباً ما تتجاهلها المقاييس الحالية.

  إن إغفال هذا التحول يعني إغفال القصة بالكامل. تعكس هذه السلوكيات القيم والخيارات والوقت المستثمر. وهي ليست تخمينية. فهي قيد التنفيذ بالفعل.

  إعادة النظر في ما هو مهم

  قد يكون الاعتماد على فئات قديمة محفوفاً بالمخاطر. فعندما يتم احتساب الوظائف الرسمية فقط أو المشتريات الكبيرة فقط، يمكن أن تُقرأ الاقتصادات بأكملها بشكل خاطئ. فالقطاع غير الرسمي ليس هامشيًا في العديد من الأماكن – بل هو مركزي.

  هذه ليست إجراءات عرضية. إنها ثابتة ومدروسة، وتعكس تغيراً أوسع في كيفية ارتباط الناس بالمساحات الرقمية. وهي تستحق اهتماماً واضحاً، لا ضجيجاً ولا قلقاً، بل مجرد اعتراف.

  نوع مختلف من المشاركة

  تتطلب هذه اللحظة مراقبة أي شخص يصمم السياسات أو البنية التحتية أو المنصات الرقمية. تشير هذه العادات إلى طلب حقيقي وأشكال ناشئة من المشاركة – أسرع وأكثر مرونة ويشكلها الأفراد وليس الأنظمة.

  ليست هناك حاجة لإعادة اختراع النموذج الاقتصادي بأكمله. ولكننا بحاجة إلى التوقف عن افتراض أن ما هو موجود في دفتر الأستاذ يحكي القصة بأكملها، خاصة عندما تؤثر السلوكيات غير الرسمية بشكل متزايد على النتائج المالية والاجتماعية السائدة.

  إن التحول يحدث. علينا فقط أن ندرك أين نبحث.