0020
moasem
sum
003
004
006
007
008
previous arrow
next arrow

كابيتال بنك‏: انتهاء دمج الأعمال المصرفية لبنك سوسيته جنرال – الأردن

وكالة الناس –  أعلن كابيتال بنك عن الانتهاء من عملية دمج الأصول والمطلوبات التابعة‎ ‎لبنك سوسيته جنرال – الأردن، وذلك بموجب ‏الاتفاقية التي تم توقيعها سابقاً بين الطرفين، وبعد حصولهما على الموافقات النهائية من الجهات التنظيمية والرقابية.‏

وتضمنت عملية الدمج نقل جميع المعلومات الخاصة بتفاصيل حسابات العملاء من الأفراد والشركات ومنتجاتهم ‏المصرفية، وضم شبكة الفروع والصرافات الآلية التابعة لبنك سوسيته جنرال – الأردن والمنتشرة في أرجاء المملكة تحت ‏العلامة التجارية لكابيتال بنك.

وتم أيضاً انتقال أعمال شركة سوسيته جنرال – الأردن للتأجير التمويلي لكابيتال بنك تحت ‏مسمى كابيتال للتأجير التمويلي، بالإضافة الى خدمات الوساطة المالية التي كان يوفرها بنك سوسيته جنرال – الأردن عبر ‏شركة سوسيته جنرال – الأردن للوساطة المالية، التي انتقلت بدورها إلى شركة كابيتال للاستثمارات – الذراع الاستثماري ‏لمجموعة كابيتال بنك.

وستسهم عملية ضم شركة التأجير التمويلي التابعة لبنك سوسيته جنرال – الأردن في تنويع أعمال ‏المجموعة وإيراداتها وتوفير خدمات جديدة ذات قيمة مضافة لعملاء المجموعة، كما سيعمل دمج شركة الوساطة المالية ‏التابعة لسوسيته جنرال مع شركة كابيتال للاستثمارات على دعم ربحية الذراع الاستثماري للمجموعة من خلال رفع ‏الكفاءة التشغيلية.‏

هذا وأكد كابيتال بنك بأن عملية دمج كافة بيانات وحسابات عملاء  بنك سوسيته جنرال – الأردن سابقاً قد تمت على ‏أكمل وجه، بما فيها تسهيلات العملاء من قروض وودائع وبنفس الشروط دون أن يطرأ عليها أي تغيير في الوقت الحالي، ‏وأنه أصبح بإمكان العملاء الجدد الاستفادة من باقة متنوعة من الخدمات والحلول المصرفية المبتكرة التي صممت ‏خصيصاً لتلبية كافة احتياجات وتطلعات قاعدة عملاء كابيتال بنك المتنامية.   ‏

ومن الجدير بالذكر أن عملية الاستحواذ على بنك سوسيته جنرال -الأردن، وهي الثانية التي يقوم بها كابيتال بنك في أقل ‏من عام، تعتبر خطوة هامة في طريق تحقيق جملة أهداف استراتيجية ستعزز من مركز المجموعة المالي في الأسواق ‏الرئيسية التي تعمل بها، خاصة وأن عملية الاستحواذ قد رفعت من إجمالي حجم أصول المجموعة إلى 6.5 مليار دينار‎ ‎أردني، وزيادة حقوق المساهمين إلى ما يقارب 600 مليون دينار أردني.‏